ベンチャーから大企業まで、さまざまなステージの企業様における社員教育のノウハウで、それぞれの企業様に最適な社員教育支援・人材育成サービスを提供します。
企業研修の実施、研修講師派遣
「知る」で終わる研修ではなく、研修中のワークと現場での実践を通じて「できる」ようになる研修を提供します。
マインドセットからビジネススキルの習得まで、幅広く対応致します。
研修メニュー
- ビジネスマナー・接遇マナー
- コミュニケーション
- 営業・販売
- コールセンター
- クレーム対応、CS向上
- プレゼンテーション
- ロジカルシンキング・クリティカルシンキング
- タイムマネジメント
- アンガーマネジメント
- 目標設定・目標管理
- キャリアプラン
- ワークライフバランス
- リーダーシップ・フォロワーシップ
- 管理職・マネジメント
- 後輩指導
- ビジネスコーチング
- ハラスメント
- メンタルヘルス
- ペップトーク
- DiSC®
- 社内インストラクター・社内講師養成
- OJT担当者・メンティ育成
- 採用
「◯◯研修の専門家」「××教育の専門家」ではなく、“社員教育の専門家” ”社会人教育の専門家” だからこそ提供できる幅広い研修ラインナップです。
上記は一例です。上記にないものは別途ご相談下さい。
また、詳細や料金に関しても、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職に対するコーチング研修導入事例
集合研修にて、部下に対してコーチングができるようになるためのスキル等を学びます。合わせて、講師がコーチとなり、管理職の方がクライアントとなり1on1コーチングを受けることにより、コーチングの効果を体感していただきます。自分がコーチングを受け成果が出せた管理職の方ほど、部下に対して積極的にコーチングを行うようになります。
集合研修(10:00~17:00) 参加者15名 |
集合研修受講者と講師(コーチ) との1on1コーチング |
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1月 |
1回目
コーチングとは |
1回目
コーチとクライアントの相互理解 |
2月 |
2回目
コーチングの基礎知識 |
2回目
目標達成のためのコーチング |
3月 |
3回目
1on1コーチングのスキル |
3回目
目標達成のためのコーチング |
4月 |
4回目
1on1コーチングの実践 |
4回目
目標達成のためのコーチング |
5月 |
5回目
1on1コーチングの実践 |
5回目
受講者がコーチとなる1on1コーチングにコーチ(講師)が同席 |
6月 |
6回目
グループコーチングの実践 |
6回目
目標達成のためのコーチング |
社員教育の体系化支援
誰にどんな研修をしたら良いのかわからない…
社員教育が行き当たりばったりになってしまっている…
社内に社員教育の担当がいない…
人事に教育部門を置けない…
効果的な研修カリキュラムの設計とは?など、
社員教育がまだ体系化されていないアーリーステージの企業様、社員教育を見直したい企業様に対し、
年次毎教育、職種別研修、階層別研修など、社員教育の体系化のご支援を致します。
また、社内講師の育成支援や社員教育担当者のトレーニングも行っております。